第626章 美颜秘方和网约车三方乱战（1/2）

时间来到了2014年。

年末和元旦期间，颜礼照常闭关研究每年情报。

今年的情报信息量一样很大，不过预见性相对少一些，大多数都是颜礼已知未来情报的归纳和完善。不过，颜礼对此还算满意。

说实话，他手里一些预见性情报不少，很多未来情报仔细分析推敲，能半猜半扒出许多关键信息。但这些信息有时候就那么一两句话，甚至是一个名词，相当部分颜礼都是知其然不知其所以然。在这种情况下，详细情报就很重要了，能够让颜礼从多方面了解情况，从而精准布局和查缺补漏。当然，也不是没有让颜礼惊喜的收获。

因为去年得到静功的缘故，给了颜礼灵感，他今年有空就念叨念叨，想给自己女人谋福利。系统还算贴心，今年每年情报还真给了他一个秘制养颜方。

来历不清楚，但据系统介绍，此方全名清颜养容膏，主打美白润肤、祛斑祛痘、紧致抗衰、提气驻颜，用法为外敷，主要是涂脸，但身子其他皮肤也可以用。

当颜礼看到这个方子，第一反应是干化妆品公司。

系统出品，必是精品，他试验过无数，就没翻过车，如果以此创立化妆品公司，吊打那帮国际大牌。但仔细看了方子，他就没啥兴趣了。

首先是用料太贵，光是主料十几味，辅料几十味，不乏一些珍稀药品和材料。

颜礼事后让人大概打听了一下，就那么一小盒，也就半个月到一个月的量，就至少是十几万的成本。这还只是材料成本，制作工艺也很繁琐。

光是各种流程写出来就有十几页纸，需要多位人工，总炮制时间至少半个月。

损品率也不低，按方子说损耗率至少一半以上，另外还有时令限制，太热太冷都不行，春秋最好。保质期也有限，正常是三个月，而且注意事项极多，需要专门保存环境。

这些限制，注定了这玩意高成本、小产量、难运输、难保存，很难开发成一个大规模的成熟商业产品，撑死了就是个小众高端品牌。

或许这方子有改进或者简化的空间，但颜礼自己懒得搞。

有这个功夫，他去研究点别的项目，捞钱更多更轻松。

相比之下，颜礼更看重这方子对自己女人的帮助，她们白白嫩嫩、青春常驻，他自己也能跟著享福。于是，他让丁丰去找了两个团队，监督生产这个清颜养容方，做出来后再试验一下，看看效果，等一切没问题，他再送给那帮女人。

刚刚闭关出来，颜礼还没等体会一下新一年的滋味，就先迎来了满满的压力。

不知道是不是新一年来临的缘故，本就激烈竞争的几大网际网路巨头，刚一开年，就上满了发条。杰克马更是在元旦复工后，对所有阿里员工发了公开信，声称「我们头顶的天变了」。

别误会，老马不是想吃子弹了，这个「天」指的是无线移动端，他是在警示阿里全员面临移动网际网路的挑战。

在公开信中，杰克马毫不避讳地表达了如今阿里遇到的压力，并且特别提到了企鹅和微博两大对手。但态度很坚决，各种打鸡血，一句话，阿里压力大，但是不会怕。

当然，也少不了各种表功和对社会的贡献云云，于是，邮件被自然而然地「外泄」，引发热议。除了打鸡血，阿里还有不少动作，发力手机淘宝布局金融、医药和线下支付，弥补短板。

企鹅也没闲著，10亿赌约的哥俩好还没结束，就马上和微博杠上了春晚GG。

去年闪付的集五福和红包雨，表现出色，效果极佳，企鹅今年想在春晚也来一把。

掌聊支付虽然有企鹅的基本盘，用户不少，但多用于熟人之间，影响力和使用量整体上是不如闪付和支付宝的。

所以企鹅准备提升一下掌聊支付的影响力，让大众都知道，手机支付除了红闪付、蓝支付宝还有一个绿掌聊。

相比于阿里，企鹅在传媒领域这边是有一定实力的，不过真比起来肯定是不如微博系。

但架不住闪付去年刚上了一次春晚，央视作为官方媒体，得注意影响。

从官方的角度，自然是不希望某一方一家独大的，百花齐放才是春。

不过，话虽如此，可百花齐放也是有余地和空间的。

不能说微博系连上两届春晚，就代表和央视穿一条裤子。

去年春晚，集五福什么的也立了不少功，平时和央视也有不少来往合作，条件同等的情况下，总不能因为强行平衡，就非要委屈微博系。

颜礼的人脉不是闹著玩的，宣传口的优势太大，企鹅争归争，但很难争得过。

企鹅或许早有这个心理准备，其真正的目的不是在争这一届，而是奔著下一届。

如果没人挑破，微博可能会一直连霸春晚；现在企鹅来争，即便输了，也把水面下的事摆出来了，下一届春晚，连上两届春晚的微博就不会再争。

「走一步。看三步，小马哥厉害啊。」

颜礼看出了企鹅的盘算，不过并不打算如其所愿。

微博下届肯定不上，但不代表就让企鹅上，他回头和百度李聊聊，如果百度感兴趣，他不介意帮帮忙。百度完了，还有京东、小米、美团，包括苏宁、网易、360等等。

总之，宁愿便宜别人，也不让企鹅和阿里这俩竞争对手得逞，就算拦不住，也让二马多出出血。1月5号，颜礼前往美团总部，同美团王会面，并聊了聊外卖事宜。

因为美团在颜礼的提醒下，提前加入外卖市场，目前已经占据了一定优势，甚至是处于市场领先地位。目前其主要对手饿了么，背后站著的是大众点评。

但这个大众点评，实力并不如原时空强大。

因为微博很早就开始做用户评分系统，开始是影视之类线上打分，后来也在做线下商户点评。待与美团合作的时候，微博负责引流，在这方面就下了大功夫，甚至单独推出了App，相关数据和微博、美团打通，近来又引进高德地图，更是进一步加强。

微博有资金、有人气、有流量、有地图、也有团购支持，可以说在各方面吊打大众点评。

所以相比于原时空是大众点评扶持饿了么，此时的两家更像是抱团取暖。

美团有微博做靠山，并不太将饿了么放在眼里，而是更看重刚刚下场的百度。

在自营团购方面，百度是几大巨头里做的比较不错的，也有自己的百度地图和点评系统，生态完整，现在又推出百度外卖，可谓是来势汹汹。

美团外卖的最大对手是百度外卖，而非饿了么。

这个违背后世常识的观念，正是此时的现实，饿了么要得等到阿里入局，才崛起成为与美团分庭抗礼的巨头的。

还是那句话，每当这时，颜礼都忍不住感慨百度是怎么混到后来那个地步的。

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