第1050章 玩一玩人口（2/2）

“还有呢？”

“他可不是什么老实本分的搬运工，盗窃、抢劫、敲诈勒索、绑架、杀人，什么坏事都干得出来。”

“有点意思，仔细打听一下他的情况。”

“是。”

事情谈妥，冼耀文登车离去。车行至马西姆路口，他示意停车，隔着车窗望向路边蹲守、等候日结活计的短工。

看了一会，车子开到达拉维的南边，这里有一个马通加劳工营，孟买最早、最出名的市政规划劳工聚居地，有大量建筑工、搬运工、零工站在路口等待雇佣。

此处聚集着大量北印移民劳工，也正因庞大的务工群体汇聚，引得印共在此深耕劳工运动。

此刻街边正有人站在木箱之上，对着一众神情麻木的底层劳工，声情并茂、慷慨激昂地当众演讲。

相隔不远，冼耀文听得见演讲声，认出是博杰普尔语，只是不解话语含义。倘若听得懂，他倒真想好好听一听。

既然听不懂，耳朵大可歇一歇，眼睛却不能松懈。他在人群之中辨认出数名疑似印共人员，默默记下了他们的容貌。

十点，在约好的街口接了艾瑞斯，两人一起前往城堡区商业核心地带，公司注册处边上的HK咨询孟买办公室。

十点半，进会议室旁听全体成员出席的早会。

由艾瑞斯全程翻译，冼耀文听明白了会议的几项议题：

第一是关注美国在印度设立的美国教育基金会，追踪、记录赴美读硕博的高知未来动向，以充盈猎头人才库。

美国之所以在印度设立教育基金，说白了还是冷战那点事。

奖学金优先挑选孟买大学、加尔各答大学等名校的理工科、医学、社科青年人才，这批人去美国经过自由民主的熏陶，归国后，进入印度政府、大学、大企业，成为未来印度的决策者、技术骨干，在高层建立亲美人脉网络。

这是美国打的算盘，所以负笈美国的留学生很难留下，绝大多数都要学成归来。

留学生选取范围很窄，互相之间是熟人的可能性极高，整体人数稀少，到了异国他乡，抱团取暖再正常不过。

那话咋说来着，这种留学生之间是坚定的革命友谊，人脉含金量极高。择其一二聘为冼氏印度产业高层，冼氏支持留学生高层维护人脉，极易把他人之人脉，转化为自己的人脉。

冼耀文在笔记本上记录，尽快在纽约成立印度南方控股分公司，择一印度裔经理，为印度留学生提供一些帮助。

在边上，他写了“马骨”二字，打了个问号，又画了一个圈。

第二是开拓高端猎头业务，对接孟买的大型企业，为对方猎取高端人才。

猎头在孟买不是什么新鲜概念，一百多年前，英国人在印度成立合资股份公司，远在伦敦的股东没法亲自管理，于是委托本地一家商行全权运营。

这就有了“管理代理”的雏形，一家代理行可以同时控制十几间独立有限公司。

代理行负责管理客户公司的人员，可隶属代理行，也可隶属客户公司，在代理行业务扩大的过程中，难免需要面对人才不足的困境，于是，“挖人”成为常态，并慢慢衍变成一项主营业务。

孟买的企业对猎头的接受度很高，单子到处都有，不愁没业务可做，难点是如何从代理行嘴边抢食。

经理阿卜杜勒?拉赫曼?安萨里给出了竞争方案，利用代理行的客户利益冲突空白订单，专门承接同行业竞争对手之间的人才挖角。

利用自身兄弟单位遍布世界的优势，为客户挖掘国际人才。

主攻专项稀缺专业岗位，从小赛道突围而出。

冼耀文对其思路给予肯定，也对钟林的管理能力表示认可。

他当初只是给了钟林发展思路，HK咨询的每一个发展脚印都是钟林所踩，迄今为止，HK咨询身为辅助性单位，一直完美履行自身职责。

或许，到了明年该给钟林吃一颗定心丸。

第三是开拓劳务介绍业务。

孟买本身就有成熟的劳工包工头体系，不是什么新行当。但分两种模式，纯劳务介绍和劳工包工。

HK咨询在香港的业务模式就是纯劳务介绍，即劳务中介，只负责把劳工介绍给雇主，不直接雇佣劳工。在孟买会延续这种模式，暂时不碰劳工包工。

此项业务需要投入的人力成本极低，摆张桌子、按个电话便可坐等生意自己找上门，对HK咨询而言，是很好的刷流水业务模式，但对冼耀文而言，他看重的不是流水，而是数据。

小到一家企业，大到一个行业，现状究竟如何，从招聘情况就能判断一二。

如常年招聘的企业，未必是业务处于快速扩张状态，也有可能是人心浮动，根本留不住人。

知晓这个情况，可以找该企业职工打听一二，有了更确切的消息，可筹谋竞争手段升级，或制定订单陷阱，若是上市企业，亦可股市做空。

阿卜杜勒说，这块业务从纺织行业切入，先深耕纺织业，再进入其他行业。

1948年颁布的《工业政策决议》规定，纺织行业保留给私人资本经营，但政府有权监管产量、价格、原料分配。

今年颁布的《工业发展与管理法》规定，新建纺织工厂未来必须申领工业许可证，限定产能、选址；扩建、换产品都要再审批。

先后两道紧箍咒，已经可以预测印度未来将成为“许可证王国”，干什么都需要许可，政府把上吊绳从脖子到脚踝，一圈圈箍在企业身上，企业若是不听话，无论拉哪一根绳子，都能让企业喝上一壶。

消极的人，看到的就是这个，但积极向上的人，能看到积极的一面。紧箍咒再厉害，还不是人打的，是人就讲个亲疏有别，讲个人情世故。

啥生意好干？

别人不许干，自己被“特”批的生意最为好干。

再说了，一五计划可是鼓励工装、制服需求——铁路、市政、码头、基建工地需要大量工人制服。

这种单子量大，回款稳定，只要搂回来几个，一家制衣厂就能立住脚。

中华制衣已经准备好伪装服，趴在印度的国境线上往里瞅，对3.61亿人口的大市场垂涎欲滴。

一个人即便再穷也得往身上披块遮羞布，往大市场掺水分这活是道德标兵干的，控一控水，也不会严重萎缩。