第1836章 鸡蛋不放在同一个篮子里（2/2）

利率方面，农行给的基准跟前面三家一致，但刘经理额外提了一个方案。

针对陈总旗下各板块业务的不同资金需求，农行可以提供供应链金融服务。

支持日常运营中的账期管理和流动资金周转。

陈景收下农行的方案，站起来跟刘经理握了握手，说这个方向很契合。

交行的负责人姓赵，四十出头，说话风格温和而有耐心。

交行给的核心优势是综合化金融服务。

旗下有交银国际、交银施罗德、交银人寿等多个金融子公司。

可以为陈总提供从银行到保险到信托的一站式综合金融服务。

利率方面跟前面几家基本一致。

陈景收下方案，站起来跟他握了握手。

招行的负责人姓郑，是今天来的几家银行里最年轻的一位。

大概三十五六岁，说话风格也最灵活。

他把方案书放在一边，没有照着PPT逐条念，而是用一种更口语化的方式跟陈景聊。

他说招商银行的强项是零售银行和私人银行服务，灵活度是最高的。

存款产品的期限和利率都可以根据陈总的现金流节奏来灵活定制。

招行有专门的民营企业主专属理财方案，可以根据企业经营周期和分红节奏来做资产配置。

他说完常规的私人银行权益之后还额外加了一条。

招行在洪昌本地的零售客户群体非常庞大。

如果陈总旗下的火锅店和生鲜超市想跟招行做联合营销活动。

比如招行信用卡用户在良辰美景消费享受专属优惠。

这种跨界合作招行可以高效对接。

民生银行的负责人姓何，四十五六岁，说话风格沉稳而有条理。

他把方案翻开之后没有逐条念，而是直接挑了几个核心点来讲。

他说民生银行对民营企业主的配套支持是做得最到位的。

小微企业贷款审批速度快、抵押方式灵活。

陈总旗下的火锅店和生鲜超市如果需要日常经营性的周转资金。

民生可以提供量身定制的贷款产品，不用走传统的抵押贷款流程。

可以按门店流水授信。

利率方面民生给的基准比其他几家国有大行略高一点。

这是小银行的劣势也是优势，因为他们为了抢存款愿意付出更高成本。

所有银行都走完之后，郝芙桂把每一家的服务方案按类别整理好放进一个文件夹里，逐条开始汇报。

“老陈，七家银行的条件我都整理好了。”

“各家给的常规服务权益差不多，差距主要在三个地方。”

“利率水平、附加服务和对民营企业主的配套支持。”“

我的建议是把你的个人资金分成几部分，分别放在不同银行。”

“这样做有几个好处，分散单一银行的风险、享受不同银行的差异化优势、以及让每一笔钱都能匹配到最合适的金融产品。”

她翻开笔记本上写好的方案逐条念道。

“首先，两个亿放国有，其中一个亿放在工商银行。”

“工行体量最大，系统最稳定，安全性最高，这是核心配置的底仓。”

“国有大行里工行的存款利率上浮空间最大。”

“而且工行的对公结算系统最成熟，以后跟登峰各板块的公账联动效率最高。”