第二十五章 延长生命科学产业链总体规划（一）（2/2）

“欧洲药监的批文已经下来了，下一步，我们要申请世界卫生组织的药监批文。”

“这个我们有信心——欧洲药监批文是最严格的，欧洲的批文通过了，世界卫生组织的药监批文也一定能通过。”

“接下来，请东南亚区域总经理张彬发言。”

陆彬把全息投影切换到了新加坡现场。

张彬身着白衬衫，佩戴红色条纹领带，开始发言。

“各位同事，我到新加坡任职东南亚区域总经理刚刚两年，还是一位新兵，主要是向大家学习。”

“延长生命科学板块产业链是一项宏大的工程，全公司上下严格按照美国总部的批文贯彻执行。”

“生命科学板块的研发技术我不懂，我从营销推广方面谈几点看法。”

“第一，生产厂区的产业布局是最关键的一环。”

“全球137个国家和地区的分公司分布这么广，必须要有良好的布局，这样可以减少我们的仓储和物流成本。”

“第二，市场前景调研结束后，项目启动之时，营销推广应该走在前面——也就是先吆喝，让消费者知道我们的产品在哪里买，通过哪些渠道完成购买。”

“第三，营运运作是全程的重中之重，这一环节要规划好，这关系到整个延长产业链的全局。”

“我就提出这三点建议，请各位同事讨论并提出批评。”

陆彬说：“张彬这几点建议很好，艾伦和王洁务必做好标注。”

“这场会议下来，就看你们两位组织团队怎样去落实了，希望不要让全公司失望。”

“接下来，请北美区总经理司徒登先生发言。”

司徒登站起来，走到全息投影右侧，开始了发言。

“各位同事，延长生命科学板块产业链的市场前景调研已经进行了三个多月。”

前一任总经理因为灌水数据被降职使用，由我来主持北美区的工作。”

“昨晚我接到通知，到美国总部开会讨论延长生命科学板块产业链的总体规划。”

“我在想，能不能给出一些好的建议？考虑再三，我还是提几点小建议，看能不能为公司添砖加瓦。”

司徒登清了清嗓子，激光笔一点，全息投影显示出：

“第一点，北美区的医疗设备市场已经非常成熟，但竞争也异常激烈。”

“我建议在市场前景调研结束后，不要急于全面铺开推广，而是先选取三个州作为试点区域，验证市场反应和客户接受度。”

“试点成功后再逐步扩展到全美，这样风险更可控。”

“第二点，北美区的客户对售后服务的要求极高。”

“我们的产品如果要在北美站稳脚跟，建议在产业链规划中预留足够的售后服务预算，包括24小时技术支持热线和现场维修团队的配置。”

“第三点，关于人才储备。北美区有很多顶尖的生物科技和医疗设备人才，但薪酬预期也高。”

“建议公司提前制定有竞争力的薪酬方案，避免项目启动后因为人才短缺而耽误进度。”

司徒登说：“我的建议就这些。北美区有信心做好延长产业链的落地工作，请董事长和各位同事放心。”

陆彬在笔记本上记录了几笔，抬头看了一眼大屏幕上的北美区地图。

会议室里安静了片刻，冯德·玛丽微微点了点头。