第719章 梁景华兄弟二人工作调动（1/2）

五位总工经验老道、能力过硬，

各组骨干也都是层层筛选出来的精英，

本该独当一面、自主攻坚。

可若是让全员养成了惰性，

难题来了就等梁晓悦拍板，

卡点了就等梁晓悦破局，

将完全失去了科研人员该有的探索能力。

长此以往，这支团队永远只能被动跟风，

没法独立创新、自主攻坚。

就算这次新药成功落地，

后续的药物迭代、病症适配、技术更新，

依旧只能靠她和五位总工撑着，

团队将永远成长不起来。

这不是梁晓悦想要的结果。

她牵头搭建科研团队、深耕本土医药研发，

不只是为了造出一两款新药，

更是想踏踏实实带出一支能打硬仗、敢创新、

能独立解决问题的本土科研队伍，

为国内抗癌医疗领域培养一批真正靠谱的骨干人才，

慢慢打破国外技术垄断，

填补本土的医疗空白。

所以这次面对全员低迷、全员束手的局面，

梁晓悦刻意收起所有捷径和底牌，

不直接给答案、不亲自破局，

而是一点点引导、层层点拨，

带着大家打开思路、发散思维，

自己主动找突破方向。

每天早上的科研例会，

她不再直接答疑解惑、下达指令，

而是针对性抛出问题、拆分难点，

带着大家一步步拆解分析。

针对靶向性弱、容易误伤正常细胞的问题，

她引导大家跳出“只知杀癌”的老思路，

提出“护胃、抑癌双向兼顾”的理念，

让团队从“清热解毒、软坚散结、

健脾护胃”双向配伍的方向摸索，

筛选既能抑杀癌细胞、

又能保护胃肠黏膜的药材，

平衡药效和安全性。

面对药物吸收率低、

有效成分损耗大的问题，

她不直接给出成熟提纯工艺，

而是让大家从头复盘每一道制药工序，

从药材浸泡时长、煎煮火候、

浓缩温度、干燥速度逐一试错对比，

鼓励大家跳出传统水煎的固定模式，

尝试分层提取、分段浓缩的新方法，

靠自己对比出最优工艺、最大药效留存率。

针对分型模糊、药效参差不齐的问题，

她打破“一方通用”的老旧思维，

让大家整理所有试验样本的病症、体征、病机数据，

自己归纳总结胃癌分型，

摸索“固定基础方+个性化分型辅方”的加减模式，

针对不同体质、不同癌变机理的患者微调药量、配伍，实现对症施治。

至于残留病灶难清除、复发率高的难题，

她引导团队跳出“只重杀癌”的片面思维，

从“固本扶正、深层肃清、长效养护”三个角度入手，

研究如何通过药方配比提升患者自身免疫力，

依靠身体自身机能清理微小残留病灶，

从根源降低复发和转移的概率。

她常常温和地和所有人说：

“科研没有标准答案，

也没有一蹴而就的捷径。

我们不能永远等着别人给方案、帮破局，

真正的突破，

都是一次次试错、一点点摸索、一遍遍多想多悟得来的。

今天我们把难题拆开吃透、学会自主攻坚，

明天大家才能独当一面，

撑起本土抗癌医药的未来。”

在她日复一日的耐心引导和思维点拨下，

整个团队慢慢跳出固化思维，

彻底摆脱了依赖心理。

五位总工带头分组攻坚，

把四大核心瓶颈拆成几十个细分小问题，

各组分工明确、分头试错、多角度探索，

不再死守老方法、老思路，

敢于创新、敢于试验、敢于推翻重来。

一时间，整个科研室氛围彻底改观。

有人专门优化药材配伍、

平衡药效与副作用；

有人深耕制药工序、反复调试提纯工艺，

全力提升药物吸收率；

有人埋头整理病例数据、

自主归纳病理分型、

搭建分层治疗体系；

有人专注固本药理、

研究长效抗复发机制。

团队全员主动动脑、积极攻坚，

独立解决问题的能力肉眼可见地提升。

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