第451章 柴家的商业帝国（2/2）

而他们一出校门，直接手握现成厂房，成熟店铺，稳定客源，启动资金，起点直接碾压同届生十年。

柴家还定死规矩：

所有新建公司，新开项目，主家只占三成干股，只分红、不控股、不夺权、不干涉内部决策。

七成利润全部归项目负责人，团队骨干，员工分红。

换做旁人创业，要自筹资金，自担风险，自己跑审批，扛亏损，稍有不慎满盘皆输。

但在柴家，他们直接进入管理层，零风险创业，没有资金压力，全权自主决策。

人事任免、生产规划、市场拓展、管理制度、员工奖惩，全部由团队自主敲定，柴家绝不插手分毫。

天上掉馅饼的美事，有什么理由不干？

柴家的管理体系规范化，层级清晰，权责分明。

多亏了胡柒给拿主意，提前规避了民营企业最容易出现的混乱短板：

杜绝家族亲戚乱插手、杜绝外行管内行、杜绝功劳不分、权责不清、分红混乱。

为柴家的整套产业立下铁规：

一，资本归家族，管理归人才。

家族只做投资方、兜底方、资源方，不做管控方。

专业事，全权交给专业的人和团队。

二，项目独立核算，盈亏独立负责。

服装厂、药材厂、电子厂、地产项目全部独立账本，人事、运营，互不拖累。

避免一厂亏损全盘崩盘。

三，阶梯式分红制度。

基层员工按劳取酬，按月高薪。

中层管理拿绩效分红，项目负责人拿年度大额干股分红。

多劳多得，能者多拿，彻底杜绝大锅饭。

四，人才培养与晋升体系。

所有岗位公开竞聘，不看亲缘，不看资历，只看能力和个人业绩。

柴家专门设立“青年储备干部岗”，源源不断吸纳新生人才，保证产业永远有新生代接班。

改革开放没几年，市场空白极大，但也处处是新规，处处是风险。

别家老板盯着利润，苛责亏损，柴家却是允许手底下人试错，前期摸索。

只要不触碰底线，不胡乱挥霍，正常市场试水亏损，全部由柴家兜底扛下。

这般待遇、格局、放权力度、分红诚意，放眼全国找不出第二家。

那些『大学生』兄弟们心里通透得很：

自己单干，要担风险，担政策压力。

还缺人脉，没有足够资金，找不到合适平台。

留在柴家，不仅有钱赚，有权管，有前景，还有靠山，根本无后顾之忧。

傻子才会离开！

也正因如此，柴家旗下数十家公司，上下全员忠心，产业一年比一年稳固。

等到第二年，所有产业全部步入正轨，流程成熟，人才到位。

柴爹终于卸下一身重担，从无休止的巡场、审批、开会、跑业务中抽身，正式开启『退休养老模式』。

日常产业管理，大小事务彻底放权给底下的团队。

一年到头清闲自在，只是逢年过节参加年会、新店开业、新厂奠基，偶尔出席剪彩，坐镇撑场面，其余时间全部归自家庭。

有人带着新项目的方案来找他过目。

他往往先翻一遍，再递还给对方，说上一句：

“你自己拿主意。”

至于柴家的内务，全盘账务，进出流水，股份分红核对，统一由谢有才全权接管，成了柴家的头号大账房。

线下所有实体产业、人员调度、场地巡查、物资调配，则全部交由徐进财统管，成了柴家名副其实的大管家。

两大元老坐镇后方，新生高管开拓前方，柴家商业帝国已经进入『全自动运转』阶段。