第793章 有压力才有动力（2/2）

陆云峰把手里打印好的需求文档摊开在桌面上。

“好，那就直接说干货。这套系统是全市重大项目全生命周期管理平台，后续还要升级成省级监管底座，技术架构必须一步到位，不能留下技术短板。”

他伸手点开投影幕布，调出整套平台架构图。

“整套软件分成五大组成部分。后台管理模块，数据中台，对外门户，系统接口，可视化大屏。”

“还要打通市发改委、政务服务中心、财政局、自然资源局四套业务系统，把分散在各个部门的项目数据全部归集进来，彻底打破数据孤岛。”

“所有产业投资、企业备案、土地流转、资金拨付、税收履约、竣工验收数据，全部自动抓取进数据中台。系统自动建立指标模型，生成多维度分析报表，直接给各级领导提供决策支撑。”

陆云峰拿起激光笔，在投影画面上滑动。

“后台管理负责账号权限分级，不同职级只能查看对应权限的数据。数据中台承担数据清洗、分类、存储，跨地市资金追踪模块是本次开发的重中之重，必须做到资金流水一键穿透，三级中转账户都能一键溯源。”

周海涛盯着投影画面，笔尖在笔记本上快速记录。

“对外门户面向各区县发改部门，用来填报项目资料。接口服务对接市直各单位现有业务系统，不需要人工二次录入数据。可视化大屏做成领导驾驶舱，项目进度、资金异常、土地闲置全部用图表直观展示，一旦触碰预警阈值，系统自动推送红色告警。”

陆云峰把核心要求逐条讲清楚。

“我再重申一遍硬性要求。所有数据必须留痕可追溯，预警规则提前写死。重点项目，只要资金出现跨企业违规划转，系统立刻触发预警，同步推送省审计厅和省纪委大数据监督平台。”

周海涛听完开口：“陆处长，刚才您说的这些都没问题。但有几个点想确认一下。”

“你说。”

“跨地市资金追踪模块，数据源怎么定？是从省财政厅的拨付系统实时拉，还是各地市城投公司自己上传？”

“省财政厅系统对接，实时拉。各地市城投自己上传靠不住，数据可以修饰。”

周海涛点了点头，在笔记本上记下来。

“第二个问题，预警阈值谁定？定高了漏报，定低了误报，这个标准得有个说法。”

“业务口定标准，技术口实现。标准由发改委牵头，财政局和审计局参与会签。会签之后的阈值写进系统，改阈值要重新走会签流程。”

周海涛跟旁边的架构师交换了一个眼神，架构师点了一下头。

他回过头来，继续问：“第三个问题，平台对接发改和政务系统，接口协议走什么标准？省里有统一要求吗？”

“省里去年发了政务数据共享接口规范，你按照那个来。具体细节老李这边有文档，会后发给你。”

老李接话：“没问题，周总监，上次咱们合作交通厅那个项目时接触过。”

周海涛记下来，嘴上说道：“好的，那就没问题。”

接下来一个多小时，双方把数据中台架构、对外门户设计、大屏展示方案、权限管理模块一项一项过了一遍。

陆云峰中间插了几次话，每次都直接落在具体模块上，架构师后来索性把笔记本合上了，拿着笔在打印出来的架构图上直接标注。

谈到工期的时候，周海涛皱了一下眉头。

“陆处长，三十天真的紧。我们内部评估最少四十五天，这还是顺利的情况。”

“加人。并行开发。基础模块和资金追踪模块分两个组同时推，测试跟着开发走，不做最后统一测试，最好二十五天完成。”

周海涛跟团队几个人低声商量了一阵。

“二十五天。我们加一个前端组和一个后端组，测试人员提前介入。再短就做不了了。”

“二十五天就二十五天。曹启鹤，记下来。周总监，合同上写清楚，二十五天交付，延迟一天扣百分之一。”

周海涛笑了一下：“罚款就不必了吧，咱们口头约定就行。”

陆云峰摇了摇头，“周总监，我喜欢凡事都落到文字上，这样大家都有个规范。光靠口头，万一将来有了变数，对谁都不好交代。”

这种事，陆云峰必须坚持。

在官场混了这么久，类似的事情见得太多。

没有文字落地，说再多都没用。

这里没有什么熟人和好面孔，一旦出了问题，没有文字，就是他这个牵头人的错。

周海涛与团队成员简单沟通了一下，最后笑道：

“好，那就这么定了，二十五天，有压力才有动力。”