第24章 24.《办公室》（2/2）

以上是好莱坞制作影视剧的流程，青龙国际自然也是按照这个进行。

青龙国际的签约导演将《办公室》剧本，画出分镜头的完整剧本，和成本预算与控制，经公司审核后拍摄。

好莱坞的工业化拍摄流程，极大的提升了影片质量的下限。

可以说，只要不是胡乱拍摄，按照制作流程来，就是一部合格的影片。

但这种标准化的流程，基本上很难一步步走下来，会受到多方面的影响，导致最终的成片是一个垃圾片。

好莱坞的影视剧立项后，建剧组、找演员、开始拍摄，项目流程化运转，速度很快，这是体系上的优势。

和拍摄《恐怖游轮》一样，在拍摄《办公室》之前，青龙国际成立了一家专门拍摄《办公室》的项目公司。

青龙国际通过项目公司与美国工会签约，目的是把与美国工会签订的协议限制在项目公司，用过之后就注销了，不会对母公司造成协议影响。

这也是影视公司常用的手段。

仅仅一个月，青龙国际投资的《办公室》，就已经进入拍摄环节。

经此一事，李龙终于认可雅典娜的能力，所以放手青龙国际的管理。

但为了保证青龙国际不失去控制，李龙在公司安排了监事，并设立了应急程序，如果高管层做出危害母公司利益的事情，监事有权介入并罢免高管层，然后由李龙这边安排高管空降。

对于青龙国际，李龙规划上只涉及制作与发行，不涉及放映和经纪。

在发行上，青龙国际到美国各州市并购小型发行公司，组建出自己的全美发行链条，这笔投资还是很大的。

好莱坞六大垄断了大约80%的市场份额，李龙的目标是剩下的20%。

华纳第一笔资金到账后，李龙开始启程回国，这一天是2001年1月22日，李龙踏上了飞往华国的航班。

去年八月来到好莱坞，今年一月底回国，李龙在好莱坞待了将近五个月，而今终于回到了这片熟悉的土地。

李龙走出国际机场后，还是老地方老熟人，依旧是钟丽芳来接他的。

“钟总，好久不见！”

李龙与钟丽芳拥抱一下。

钟丽芳：“好久不见！”

回到青龙影业，钟丽芳就开始汇报工作，李龙一边听，一边翻阅着报告，有时还会打断，并询问一些事务。

对于公司的事务，他虽然没有亲自管理，但也把握着大致的脉络。

钟丽芳每个月都会做出一份清单，青龙影业上个月做了什么，营收利润、成本支出等等都要事无巨细罗列。

李龙每月都会抽出一两天，搞清楚清单中的各种事项，在每个季度的季末还会邀请第三方对公司审计。

钟丽芳还能继续担任总经理，说明青龙影业肯定是没有问题的。

对于公司的安排，钟丽芳也是按照战略进行的，李龙也是认可的。