第26章 26.建立渠道（2/2）

“公司签约了很多编辑，我们还有很多剧本故事正在扩展成为小说，短篇小说，中篇小说，长篇小说……”

顿了顿，钟丽芳接着道：“我们的杂志已经发行了两个月，在国内也算是知名的杂志，已经开始洽谈广告。”

李龙看向青龙影业的营收，总体上还是亏本运营，主要是前期投资大。

“按照测算师的预估，公司将会在10月月末开始盈利，在明年3月月初，或者月底收回投资成本。”

“如果小说改编漫画，和图书出版顺利的话，收回成本的时间更快。”

钟丽芳信心满满的告诉李龙。

“不错，钟总干的很好！”

李龙满意的笑着道：“钟总，你的这个月的工资三倍，其他人酌情增加，你之后给我出一个方案。”

员工干得好了，李龙不介意给他们升职加薪，想要马儿跑，不能缺了草，他又不是什么黑心工厂的老板。

互联网虽然已经出现了，但国内外杂志图书还是行业主流，在他看来青龙影业至少还有十年的红利期。

“对了，钟总，在我们IP生态链控股子公司白名单中，加上一个青龙书店，打通集团的自有渠道，要求是每个市、每个县都要有我们公司的网点。”

“你找一下猎头公司，挖一个职业经理人，负责青龙书店的业务，挖人的时候告诉对方，有股权激励。”

李龙安排给钟丽芳一个任务。

“我们要建设自己的渠道，多元化发展，公司盈利了，要大力投资。”

“对了，考察好书店的位置，递到青龙影业物业管理部，让投资部把产权买下来后，低价租给青龙书店。”

对于青龙影业，李龙的安排是投资重资产，旗下子公司负责品牌运营。

书店只买不租，现在房价低，公司买下来，怎么也不会吃亏，明面上发展书店，暗地里是发展房地产。

等到杂志、漫画、实体图书等产业萎靡了，还能裁撤书店，变更为超市、营业厅等，或者出租出去。

到时候，光是商铺每年的租金都能带给青龙影业一笔庞大的现金流。

现在2001年，国内的房价远远没有达到巅峰，还处于起步调整阶段。

2.88亿的现金流，这笔钱在国内是很多钱了，足够青龙影业将渠道给铺到一线城市和所有省会城市了。

李龙说着制定了一份规划，在一线城市、省会城市，日后的新一线城市，大约40座城市进行第一阶段布局。

每座城市的规划是1~6家渠道店，根据城市的消费水平来建造。

像北上广深城市，设一家城市文化旗舰店（1500平米左右），和两家区域中心店（700平米左右），三家社区店/特色主题店（300平米左右）。

青龙影业第一阶段的规划，大约是60家线下渠道，从购房到开业走下来，并且预留三个月以上的运营资金，平均一家店成本在300万华币。

60家渠道店，一家店成本是300万华币，总投资就是1.8亿华币。

这里面购房是最大的支出，占一家线下渠道店总成本的60%~70%。

虽然李龙的现金流能支付起投资，但在运营时肯定不能这么做，投资风险太大，要预留一部分的流动资金。