第71章 71.2001年营收（2/2）

《恐怖游轮》：3.75亿（境外票房收入+IP-5年特许授权收入）+0.42亿（华国票房收入）+0.04亿（IP-1年华国特许授权收入）+0.08亿（华国光盘收入）＝4.29亿

注：IP为版权许可收入，IP-1年是一年的许可收入，IP-5年就是五年。

《黑天鹅》：3.69亿（境外票房收入）+4.32亿（IP-5年境外特许授权收入）+0.23亿（华国票房收入）+0.05亿（IP-1年华国特许授权收入）+0.12亿（广告植入）+0.1亿（华国光盘收入）＝8.51亿

《东北一家人1》：0.44亿（华国票房收入）+0.04亿（IP-1年华国特许授权收入）+0.04亿（广告植入）+0.04亿（华国光盘收入）＝0.56亿

《大宅门1》：0.46亿（华国票房收入）+0.05亿（IP-1年华国特许授权收入）+0.06亿（广告植入）+0.05亿（华国光盘收入）＝0.62亿

其他收入：物业管理部（0.7亿），互联网部（0.56亿），编辑部（0.16亿），音乐部（0.03亿），特效部（0.18亿），道具部（0.01亿）＝1.64亿

——青龙国际：35.63亿

《恐怖游轮》：4.38亿（境外票房收入+IP-5年特许授权收入）＝4.38亿

《黑天鹅》：3.08亿（境外票房收入）+3.59亿（IP-5年境外特许授权收入）+0.1亿（广告植入）＝6.77亿

《办公室1》：6.88亿（境外票房收入）+3.2亿（IP-1年境外特许授权收入）+2.4亿（广告植入）＝12.48亿

《发展受阻1》：6.24亿（境外票房收入）+3.2亿（IP-1年境外特许授权收入）+2.56亿（广告植入）＝12亿

——青龙经纪：艺人经纪（0.03亿）

——IP生态链控股子公司白名单：青龙杂志社（0.23亿），青龙印刷厂（0.59亿），青龙书店（1.73亿），青龙碟片厂（0.12亿），青龙玩具厂（0.32亿），青龙服饰（0.06亿），青龙网吧（1.13亿）＝4.18亿

相比于2000年可怜的七千万，青龙影业在2001年完成了由蛇化龙的蜕变，青龙影业营收直接翻了80倍。

但李龙也注意到，青龙影业的主要营收来自国外，一个是他的电影，一个则是青龙国际出品的电视剧。

这是一个非常不健康的数字，青龙影业营收对于国外的依赖也太大了。

“国内业务还得继续扶持。”

李龙随手翻开附件，附件上是青龙影业在2001年度具体部门的营收。

青龙影业的部门太多了，光是对外业务部就有20个以上，这还不包括人事财务、宣传、安保等部门。

在青龙影业的众多部门中，以物业管理部和互联网部发展最好。

尤其是互联网部，有青龙网（门户网站），青龙微讯（社交媒体），旗下涉及小说、漫画、音乐、游戏等业务，2001年营收达到了0.56亿，主要营收是以广告、游戏充值为主。

青龙网游客用户达1000万人，注册用户200万人，在线用户达50万人。

在青龙网推出的青龙小说网，青龙漫画网，青龙音乐网，青龙游戏网等，在2001年9月陆续实现了盈利。

犹以青龙游戏网业务增长最强劲，六月上线青龙网，仅三个月转亏为盈，预计在2002年度将成为互联网部，甚至青龙影业的营收主力军之一。

李龙对于互联网部的规划，在未来除了涉及互动娱乐业务外，还会涉及到票务、电商、外卖、打车等业务。

甚至，延伸到AI、云计算、大数据方向上，并建立自己的数据中心。