第229章 小供应商联盟(1/2)
两家厂到了协作会议,第一件事还是要求这批零件先入库。
其中一家带了其他成员签的担保说明,递到重阳工程师面前,说后续有问题大家负责。
工程师没有接,先把样品拿出来,让他看对应的检测结果。
“你们愿意赔,机器出了问题,停产那几天怎么办?”
厂方负责人看向叶澜,问她是不是只相信大厂,不给小企业活路。
叶澜将合同翻开:“这个标准是你报过、签过的。我们给你订单的时候,你没说小厂做不到。”
“以前都这么供,也没出过事!”
“那就复检。结果符合,我们收。”
另一家提出检测机构应双方认可,叶澜当面确认备选,封好的样品由双方送检,没有让工程师带回公司单方面宣布结果。
陈凡把返工支持草案放到桌上,问厂方要不要先准备整改。
拒绝复检的负责人立刻问,能否把支持款先付,保证后面慢慢改。
“你连这批要不要改都没答应,我付给你做什么?”陈凡问。
“您有钱,先扶一把不行吗?等我撑不住,以后大家还少一个供方。”
陈凡将草案收回来:“你要退出,可以谈已交的合格货。坏的这批,我不会让他们塞进机器里。”
对方站起来,叫一起担保的几家也走。几人却留在座位上,要求等复检。
复检结果支持原检测。拒绝整改的厂退出当前订单,之前合格交付的货款照常结清,没因这一场争执被扣住。
另一家留下,借返工支持重新调整工艺。陈凡再看样品已是几天后,工程师核到测试通过,才恢复供货资格。
负责人来签补交计划时,将原来那张担保说明拿走,换成了自己厂的批次记录。
他还带来重阳按约扣除的费用,问能否因为自己已经改好就免掉。
工程师将返工影响的那批设备列出,实际增加的工时有记录,尚未发生的损失没有预先算在里面。
“后面的资格可以恢复,这一笔已经发生了。”叶澜说。
负责人核到一项工时重复,现场提出,重阳人员查过便改了金额。余下费用由双方确认,他没再要求其他成员一起分摊。
陈凡将支持款按已经核定的整改节点拨付,厂方当面向维修人员结账。那几名原先担心替别人赔钱的小厂老板才继续签自己的订单。
后续协作会上,有一家规模较大的成员提议统一接单,由他们来分配,其他厂只负责按期交。
一位小厂老板问,报价是不是也只能通过他们。
对方说这样效率高,客户不必见那么多人。
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