第90章 这小子要开宗立派了（2/2）

“这招好使，看著是不复杂，可成本、进度、计划的偏差一眼就能瞅出来，真適合文化底子不厚的人用。“

“唉呀，这风险源归纳得太齐活儿了，识別方法和应对招数也全乎，居然保留和放弃都能算处理手段，开眼了开眼了。“

这几天，领导但凡能抽出一点空，就抱著这本书不撒手。一是书確实好，二来，他心里头有股子热乎劲儿——这宝贝疙瘩可是他亲手刨出来的。

正看著，有人敲门。领导把人让进来。

来的是郑秘书，手里攥著个本子:“领导，京城里头咱部里的下属单位，还有別的机部的人，都往机工出版社打听《项目管理方法》这本书的事。出版社那头也闹不清，全转我这儿来了。“

领导呷了口茶，来了兴致:“哦都怎么说讲讲。“

郑秘书翻开本子，一条一条地报。

“主要是这么几个方面。“

“普遍反映，这书写得好，条理清楚，內容齐全，面面俱到，理论有，实践也有，招数也多，跟实际工作贴得紧，眼下管项目碰上的难题，甚至烧眉毛的事儿，都能解决。“

领导点点头，脸上漾开笑:“识货的还是多嘛，哈哈。“

郑秘书接著往下说:“不过，多数人都讲，书虽好，可自己啃还是有点费劲，想打听作者的门路，当面请教。“

领导哈哈一乐:“这个怕是不好办，振东那边忙得脚打后脑勺。“

笑过之后，领导琢磨了一下，又说:“不过光让大家自己啃，確实也耽误功夫。这活儿不干不行，得让振东先带一批种子出来，要不推广起来太慢了。“

郑秘书出了个主意:“领导，您看除了下属单位，別家机部，咱们直属的高校是不是也能铺开“

领导一敲桌子:“对！小郑，你这主意好，高校就是摇篮。“

他仰起脸闭上眼，想了一阵，睁开眼说:“小郑，你记。“

“通知下属各单位，还有部属高校，同时通报其他机部，咱们准备搞一期《项目管理方法》的培训，由作者本人亲自上讲台，问问他们参训的打算。“

“联繫第三轧钢厂高建国同志，让他根据手头工作，儘量腾一段时间出来，把讲课的材料备上，他本人亲自讲。“

“等高建国同志的时间定下来以后，根据通知和通报反馈上来的情况，再配上他的时间，拉一个培训计划，通知各单位按计划来参训。“

郑秘书一笔一笔记下，出去办事了。

京城另一个地方，一位名声在外的海归学者也在翻高建国这本书。翻著翻著，就跟身边隨行的人感嘆上了:“这本书不错，科研项目的管理基本说透了，是在科研项目管理这个方向上，把系统论在某种程度上落了地。有些东西我在外头也见过，可在国內，能把这事儿成体系地讲得这么明白这么齐全的，这是头一份。“

隨行的人报告说:“老师，听十七机部的人讲，这书的作者才二十来岁，十七机部打算请他开个培训班，让各单位和高校有兴趣的人都来听听，帮著他们更快上手和推开这个体系。“

学者一听更觉得不得了:“这么年轻年少有为，年少有为。要不是我这摊子事太忙，我都想去听一耳朵了。你得去参加，对你往后工作有大用。“

说完又笑了:“这培训班一开，他就算是开门立派了。“