第12章 员工关系面谈（1/2）

第二天上午九点五十三分，林听晚站在人力资源部外的等候区。

玻璃门里很安静。

安静到不像谈事情，像提前把人放进一个透明的盒子里。

门口电子屏显示：三号谈判室，占用中。

林听晚低头看手机。

录音软件没有打开。

昨晚她查过员工手册，也查过公开法律科普。

内部面谈能不能录音，边界很复杂。

林听晚不想把自己放进对方更容易攻击的位置。

所以她准备了另一种方式。

笔记本。

黑色中性笔。

手机备忘录里列好的问题清单。

以及每一句关键话术之后，她都会要求对方邮件确认。

十点整，罗敏推门出来。

“听晚，进来吧。”

罗敏三十五岁上下，短发，妆容干净，说话永远一副职业化的温和。

那种温和不是亲近。

更像一层软垫，垫在刀刃外面。

林听晚走进去。

三号谈判室比普通会议室小，窗帘半拉，桌上放着两杯水。

靠罗敏那侧，已经摆好三份文件。

《项目复盘责任说明》

《保密及合规承诺函》

《员工沟通记录表》

最。

林听晚坐下，没有碰水。

罗敏先笑了笑。

“听晚，公司对你过去几年的贡献还是认可的。许总也说，你能力很强，很多项目都是你扛下来的。”

“谢谢。”

林听晚打开笔记本。

“今天面谈的主题是什么？”

罗敏顿了一下。

林听晚大概习惯了员工先解释、先紧张、先问“公司是不是要开我”。

林听晚没有。

林听晚只问主题。

罗敏把第一份文件推过来。

“主要是关于新品发布会事故复盘。公司希望你对项目执行中的偏差做一个书面说明。”

林听晚没有翻到最后签字页。

林听晚从第一页第一行开始看。

文件写得很客气。

客气到每一个字都像没有问题。

“本人作为新品发布会现场执行负责人……”

“因风险敏感度不足……”

“未能及时推动危机口径切换……”

“对后续舆情扩大造成一定影响……”

林听晚看到这里，停笔。

林听晚在旁边写下四个字：事实不符。

罗敏看见了。

林听晚语气仍然平稳。

“这只是初版，你可以提出修改意见。”

“我提出的第一条修改意见，是删除‘风险敏感度不足’。”

罗敏问：“原因呢？”

“我发布会前提交过风险提示和b版预案。敏感度不足不成立。”

“但b版没有进入最终审批流程。”

“没有进入审批流程的原因，是审批人未批准，不是我没有提交。”

罗敏低头在电脑上敲字。

“你这个表述，我先记录。”

“请写完整。”

林听晚把笔尖点在纸上。

“林听晚认为，b版预案未进入最终审批，不等于其未提前履行风险提示和方案提交义务。”

罗敏打字的动作慢了一点。

“听晚，我们今天不是法庭。”

“我知道。”

林听晚抬头。

“所以我只谈事实。”

谈判室里的空气沉了一下。

罗敏把第二份文件推过来。

“还有保密承诺。这个是公司常规流程。你也知道，这次事故影响比较大，公司内部材料不适合外传。”

林听晚翻开。

第三条写着：员工不得以任何形式保存、复制、传播项目相关资料。

林听晚问：“这里的项目相关资料，包括我本人发送和接收的邮件吗？”

“原则上属于公司资料。”

“包括能证明我劳动贡献和权益受损的材料吗？”

罗敏笑容淡了一点。

“你没必要把事情想得这么对立。”

“我只是确认范围。”

“公司不是不让你保留个人工作记录，但不能外传，更不能用于不当目的。”

“请把‘个人工作记录’和‘不得外传’的范围写清楚。”

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