第99章 势力整合，协同发展（1/2）

我坐在案前，面前摊着三寸厚的名册，纸页堆得像座小山。昨夜刚下过一场雨，窗缝漏风，吹得最上面那张纸边翘起来，啪地打在我手背上。我懒得管它。

这事儿得办利索了。

上回把“议编务”三个字写下去的时候，我就知道接下来要面对什么——人一多，事儿就杂。不是谁都能干活，也不是谁说了自己能干就能信。我得筛，得掐准每个位置该放什么样的人，还得让他们动起来别卡壳。

先把铁牌编号对应的档案全调出来。一百三十七份，剔掉三十九个光靠祖荫、毫无实绩的，剩下九十八人。再从中划掉八个背景存疑、来历模糊的，最后圈定八十六人为可用之才。

名单定了，就得分类。

文牍策论组，主理政令起草、奏报汇总、舆情梳理；财赋核算组，专管六州税入、粮储调度、账目稽查；边情交通组，负责驿道情报、地方动态、商路往来；技艺实务组，承接水利工造、器械改良、农具推广。四组分立，各设临时负责人。

李砚归文牍组，周令昭压财赋，那个自称能造自动汲水机关的江湖术士被我丢去技艺组试用三个月，另两个有边镇经历的老卒领了交通组差事。

我把他们叫到政厅偏室时，一个个站得笔直，眼神里有试探也有期待。我没废话，直接甩出四份职责清单：“三天内，每组交一份运作草案。写清楚你们要什么资源，能出什么成果，多久见效。别整虚的，我要看数字。”

李砚低头记，周令昭抬眼问了一句：“若跨组协作，如何对接？”

我看了她一眼，“有事找联络司。”

当场设立中枢联络司，由我亲信主簿执掌，统一收需求、派任务、盯进度。每人每日须提交简报，大事不过夜，小事不过辰。所有文书流转必须留底，不得口头传令。

第一轮协理会开完，问题立马冒头。

财赋组算今年秋税缺口，需要边情组提供三州粮价波动数据，结果那边还没建起报送机制，说“等我们先把人员跑熟”。文牍组起草一份漕运优化公文，卡在技艺组迟迟不给技术参数，理由是“没人专门负责对接”。

我听着属官汇报，手指敲着桌面。

第二天一早，我下令：每周五上午固定召开跨组通气会，四组负责人必须到场，联络司主持记录，议题提前申报，会上只谈进展与堵点，不许扯皮推诿。凡因沟通不畅导致延误者，扣减本月考评分。

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