第59章 老板要一人干三人活（2/2）

这句话让林凡心里一紧。过于谨慎，是后来那段日子里很常见的帽子。拒绝洗稿，叫过于保守；不接婚礼实时字幕，叫过于谨慎；不让模型答政策金额，叫过于麻烦。现在，认真校对又变成过于谨慎。

老周正好路过。

“谨慎在哪里？”

钱总把情况说了。

老周看完标红用例，只问：“如果不改，出事谁负责？”

钱总说：“项目负责人。”

老周看向林凡：“那他谨慎正常。”

会议室安静。

许丹也站出来说：“一个人统筹可以试，但不能把所有确认责任都压给一个人。AI生成快，不代表责任也能压缩。”

刘洋补充：“技术这边也一样。代码助手能写接口，但我review时间没少，有时候还更多。”

王启举手：“测试用例生成很多，但我需要判断哪些是假积极。假积极就是看着很努力，实际没测到点。”

钱总听得脸色有点复杂。

他不是听不懂。他只是需要有人把“效率提升”的另一半成本摆到桌面上。老板看仪表盘，看到初稿数量、生成速度、交付周期；员工看屏幕，看到校对、确认、返工、背锅。

最后，试点方案调整。项目负责人不再一人承担全部确认，恢复产品、技术、测试三方签字；AI生成内容必须标注“需人工确认”的责任人，但不能默认由同一个人兜底；项目排期里新增“AI输出审核时间”。

市场部同事听完，说：“这样提效效果没那么好看。”

老周说：“真实数据通常没那么好看。”

张磊听说这事后，立刻有共鸣。

快点文化也在搞“单人多账号负责制”。老板觉得AI能写脚本、做封面、生成标题，于是让一个运营同时负责三个账号。张磊刚从八账号矩阵里死里逃生，听见这个制度差点当场灵魂出窍。

“我以过来人的身份告诉你们，”他在部门会上说，“账号多了不是效率，是精神分裂。”

老板看他：“你那个矩阵不是自己做失败了吗？”

张磊点头：“所以我有失败发言权。”

周舟支持他。她说，内容账号不是发文机器，每个账号都要理解用户、跟评论、看反馈。AI能帮忙产出，但不能替运营对一个账号负责。

老板不太高兴，但最近平台对同质内容管得严，封号风险也高，只能先把“三账号”改成“两账号试点”。

张磊在群里总结：

“AI最大的副作用之一，是让老板觉得员工身体里也接了电源。”

何苗回复：

“你这句有点好。”

林凡把青橙数科的试点复盘写进云启未来文章，标题叫《AI提效以后，为什么你更累了》。文章里写：

“AI可以减少部分执行劳动，但会增加新的判断劳动。谁来审核、谁来确认、谁来解释、谁来承担错误，都是工作量。如果管理者只计算生成速度，不计算确认成本，就会把提效变成压榨。”

评论区很多打工人破防。

有人说，自己一天要审五十篇AI文案，老板说这叫内容总监。

有人说，AI帮忙写代码后，需求翻倍，bug也翻倍，自己像给机器养孩子。

有人说，会议纪要自动生成后，每个会都开始要求“必须有纪要”，会议反而更多。

张磊置顶一条评论：

“工具不会主动剥削人，但有人会拿工具当鞭子。”

晚上，云启未来白板新增：

AI生成快，不代表人确认快。

张磊补：

别把员工当三插头。

何苗写：

判断劳动也是劳动。

林凡最后写：

提效不能只算省下来的手，要算多出来的责任。

林凡回到出租屋时，已经很晚。他翻开笔记本，写：

一个人干三个人活，不叫智能协同。

叫三个人的锅，找一个人背。

写完，他想了想，又补：

真正的提效，应该让人少一点无意义消耗，而不是让无意义消耗变得更快。

窗外，写字楼灯还亮着。每一盏灯后面，都可能有一个人在确认AI生成的东西到底能不能用。系统不停输出，老板不停催，员工不停点头、修改、兜底。

AI没有让人变成电池。

但有些老板，终于找到了新电池盒。