第980章 四年之内，冲入内存全球三强！（1/2）
长江存储第二大股东是国资楚江高科，他家也是思雨控股的六股东；
其任派的董事刘主任是典型的国资干部，穿着白衬衣+行政灰夹克，一看就是体制内的人。
他轻咳一声，缓和僵硬的气氛，和颜悦色问：
“司总，您的消息来源方便透露吗？情报可信度高吗？”
司雨彬彬有礼道：
“刘主任，一位是丑鹰头部投资集团董事长，一位是硅谷头部科技高管，和丑鹰政府高层很密切，具体名字不方便透露。”
“他们和我沟通的信息，算是智囊团的猜测行为吧，我觉得，咱们不可不防。”
司雨说的东西，其实大家都有预料和猜测。
毕竟，丑鹰从对华伟开始，今年连续加码制裁，越来越多的芯片企业被纳入打击范围，谁敢保证明天不轮到其他企业。
但大家多少心存侥幸。
更没想到，丑鹰敢命令欧盟的企业，以牺牲别家的利益为代价对华国搞制裁。
司雨的话语，撕开大家心里的侥幸，直面淋漓的鲜血，面对可能出现的残酷现实。
引起高度关注和重视——后果太严重了，不可不防。
大家都知道，司雨一直对丑鹰方面“料敌从宽”，他是这么说的，也是这么做的。
上个月，思雨控股旗下的“思珩智算”，豪掷200亿人民币，在英伟达买下海量算力卡。
这正是他预判未来前景不妙的提前“囤货”之举。
想到EGG在丑鹰的深耕，他多半是发现了什么，绝非空口白话，无风不起浪。
刘主任亲眼看着思雨文化从小卡拉米发展成楚江最牛民企，对司雨已有迷之自信。
简单讨论二十分钟后，他第一个表态：
“我赞同司总的提议，多买点光刻机总是好的，哪怕制裁不落地也不会浪费。”
“如果不买，万一制裁落地，那我们就举步维艰麻烦大了。”
是这个理。万一没有制裁，也就浪费加急费而已。
顺理成章来到第二个议题：华伟和荣耀联手的对口扶持。
他俩承诺，将派出大批国内最顶尖的存储芯片专家，来到长江存储定点扶持。
重点解决光刻机的维保，和手机内存芯片的适配、良品率、产能爬坡等技术问题。
它俩将在中低端手机上，包圆长江存储的产能。
长江存储买的光刻机，哪怕没有制裁，也不会浪费。
这相当于深度切入长江存储的手机内存业务，定向攻克内存芯片的痛点。
等有成果那一天，长江存储必须优先贡献华伟、荣耀的产能。
其实，华伟一直对长江存储有扶持，有一个项目组定点在这边工作。
但在司雨的督促下，扶持力度将大大加码，务必要攻克内存难关，彻底解决内存涨价的难题。
“各位领导，荣耀、华伟希望和长江存储联手，在四年之内，实现中高端手机内存的全面国产化。”
“我们提供人才专家、提供订单，你们无须担心销路，埋头搞研发和生产就行。”
“如果你们有资金困难，这批光刻机预算和新增的研发经费，思雨控股可以定向增发投资全部承接。”
“你们的目标只有一个：四年之内，冲入内存全球三强！”
司雨高亢的话语，飘荡在会议室里和领导们心头，熠熠生辉，久久不息。
这就是华国最牛逼的年轻企业家，气场无比强大，目标直指全球前三。
在场有一半领导的年纪是他的一倍，好多人的子女都比他大。
他们看着司雨，瞠目结舌，心惊胆颤，震惊不已。
这是年轻人特有的骄傲和自信，排除万难，想人不敢想，也只有他敢说这种“彪话”。
司雨的本意，是想解决荣耀手机的内存供应链问题。
如果真能解决，长江存储的产能，会被华伟荣耀包圆，根本没有多余产能给其他国产手机厂商，他们只能用海外的高价内存。
光一个内存芯片，就占到总成本的15%-40%。
可想而知，他俩在手机成本方面有多大优势。
如果内存不经历涨价潮还好，一旦涨价，将带来碾压性的成本优势。
这个本意是私心的举动，会自然惠泽到华国整个内存供应链。
等产能上来后，大家都能讨到好，彻底解决内存被卡脖子的问题。
上一世，这是华伟带头做的事情，以点带面，带动华国科技企业向歪果仁发起冲锋。
这个世界里，司雨不才，也要尝试当带头大哥。
不能辜负网友们“我二弟天下无敌”的赞美吧。
创新事业群负责AI、机器人领域；
荣耀负责手机、半导体。
用长江存储做第一家当试点，用长鑫存储当第二家，慢慢由点及面，带动整个手机产业链发展。
司雨目前能力有限，只能这样慢慢起步。
毕竟，他的实力，特别是思雨控股的科研实力，暂时还不能像华伟那样牛逼。
这个世界里，凭空多出“第二家华伟”，必将取得比前世更光彩夺目的成果，将彻底改变华国核心科技和AI产业的进程。
这场高层会议，一直开到晚上六点半，取得丰硕成果。
司雨预想的由思雨控股定向增投的好意，被大股东们婉拒。
他们有钱，有很多很多钱。
长存的大股东是楚江最大的国资基金，二股东是国家集成电路投资，都是国家级的产业基金。
在华国，最有钱的永远是国资。
他们只是没有司雨的眼界、远见和决心。
被司雨一针见血点破后，只要下定决心，区区33亿，洒洒水而已，手指缝里漏一点就有了。
会议当即决定：
用最快速度下单10台主力DAU光刻机，连同产线上的6台，支付加急费用，确保交付优先级。
产线上已付款的6台预计能3个月后交付，第二批要6-8个月，可支撑每月12万片晶圆的产能规模。
同时，会议明确了五大核心应对举措，全方位防范海外断供风险。
第一，战略性囤积上游原材料，确保供应链多元化。
再次豪掷40亿元，用于核心原材料囤积，重点覆盖光刻胶、光刻气体、硅片、靶材、光刻胶剥离液等关键物料；
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