第235章 数据背后的忌惮（2/2）
陆远喃喃自语。
好家伙，一天卖了400多万元，怎么看都有点魔幻。
不只是陆远，黄亦凡看到销售数据时，同样也愣了，他们一年的营收也就两三千万元。
产品嘛，也是中低端，正常情况下双十一能有个几十万的GMV就不得了啦。
结果就是在原有产品身上随便加了两个功能，挂着联名款，放在辰远的渠道里，就能够轻轻松松卖出400多万？
尼玛的，这么玩是吧。
好好好。
2015年的蓝牙耳机市场，100元以下的低价位段，销量占比是最高的，深蓝声学之前也是属于这个价位段的厂商。
国产白牌，中小自主品牌，小米，魅族，乐视等品牌都有这个价位段的产品。
100元至300元价位段次之，是承接入门与品质的中间地带，其中200元左右价位销量表现较为突出。
这里面以漫步者、硕美科技等国产音频厂商为主。
至于300元至1000元的中高价位段，国产品牌也就菊花厂能挤进去。
1000元以上的高价位段，则长期被欧美大牌把控。
深蓝算是介于国产白牌与中小自主品牌之间的厂商，虽然也有推出100元至300元价位段的产品，但销量不佳。
联名款定价149元，也是为了试探一下市场，其实已经做好了卖不出去多少台的打算。
谁曾想，居然能卖出去3.2万台，这数据对于知名品牌来说，不值一提。
但在深蓝这边，这是有史以来最好的数据。
黄亦凡此时深刻地认识到，辰远的品牌，在国内已经有一定的影响力了，远不是他们这些中小自主品牌能够相提并论的。
在跟辰远合作之初，黄亦凡就意识到辰远的重要性，但还远没意识到辰远的品牌形象，已经能够影响到用户心智了。
149元的蓝牙耳机，不算贵，品质也就那样，购买的用户群体也不会太过于在意。
但实际上他们这产品，以前也就是卖99元，加上辰远的名字，就能够多卖50元。
这就是辰远的品牌价值所在。
“通知人事，财务，全员双11专项资金翻倍，所有通宵值守部门额外调休三天，今晚全员团建。”
一天干了6000多万元的营收，陆远也很开心，后面还有一个黑五，辰远11月份的营收值得期待啊。
“怎么个团建法儿？”
程彤彤眨了眨眼睛。
陆远瞪了程彤彤一眼，没有回答她，辰远的所谓团建，除了各部门自己组织的，这种全员团建，其实就是聚餐。
在食堂里吃顿好的，再玩几个小游戏，搞个抽奖什么的。
“去把周海周总监叫过来。”
3.2万台的蓝牙耳机发货不用他操心，但8.6万套的生态配套产品，还有22.8万台的小薇同学，如何尽快发货，这事儿他必须得关注。
不一会儿，周海就过来了。
周海现在的压力很大，他已经评估过了，辰远这次除去深蓝，Yeelight，皓阳等第三方合作公司，自己需要发货的总包裹量，约23至25万个。
“这么多？”
陆远也是吓了一跳，双十一期间，全行业处理的邮件快件量预计超过7.8亿件。
日均处理量是平时的三倍，辰远约25万个包裹体量，在行业洪流当中，属于中型卖家量级。
不至于被淹没，但如何处理不好，也足以被爆仓拖垮。
预售模式，本质上已经是为辰远争取了10天的缓冲期。
预售阶段，用户支付定金后，订单信息已提前导入奋达科技的产品排期系统。
首批预售产品在11月5日前已开始下线，进入包装环节；之后，预售商品提前分配至各区域仓库待命。
双十一当天或者提前支付尾款的用户，可提前分拣，打包的商品直接触发物流。
“之前的10万台，已经有六万至七万台在双十一当天处于待发货状态，但是我们的压力还是很大。”
周海苦笑着点了点头。
辰远国内的发货模式是多渠道并行，代工厂直发占比约60%，区域仓配占比约40%。
辰远合作的快递厂商是菜鸟网络，利用天猫的区域仓配体系。
其中，华东仓覆盖江浙沪皖，约占订单量35%；华南仓覆盖粤、闽、海南，占比约30%。
剩下的华北仓、华中西南仓占比约35%，覆盖京津冀、北方地区、中部与西南地区。
代工厂直发的优势在于省去了中间环节，节省了至少两天的转运时间，同时降低仓储压力。
而区域仓配体系的操作模式，就是可以就近发货。
例如说甬城的用户，直接从华东仓发货，而华东仓的仓储地点就是在甬城跟沪市。
甬城以及沪市用户，平常快递淡季，最快可以一天就到货。
“第一批发货的时间点是11月11至14日，这部分主要是预售用户，采用的是区域仓储配送方式。”
“第二批在15号至20日，双十一现货订单，预计六万至八万台，采用工厂直发。”
“第三批从21号开始发货，至30号，差不多八万至十万台，依旧采用的是工厂直发，部分空运加急。”
双十一，快递业务量巅峰值出现在11月14日至16日，辰远的预售订单是避开了高峰期。
第二批安排在15号至20日，此时快递网络的拥堵已经缓解，这是周海能安排出来的最优发货期。
陆远一听发货排期要安排至30号，也是很无奈，不过眼下他也没什么好的办法。
“这样吧，你去跟顺丰还有京东谈谈，看看他们有没有兴趣跟我们签订长期合作协议。”
辰远的产品，在京东的订单量不多，这部分是交给京东物流发货的。
而辰家商城里的订单，则没有一个具体的合作伙伴，之前订单量不多，随便发。
双十一期间跟菜鸟网络签订了合作协议，双十一辰家商城的订单，就顺势交给了菜鸟网络。
辰家商城双十一当天的订单量占比达到了40%，相信往后会有一个稳定的订单量。。
“行，我尽快联系顺丰跟京东物流在甬城的负责人。”
周海觉得可行，以往京东物流，顺丰物流地区的快递点跟他们合作，大区性质的合作是没有的。
总订单量上不来，人家看不上呢。
现在不一样了，现在可以谈了，一天6000多万元的GMV，中型卖家的体量，足以跟大区甚至总部谈合作了。
另外，天猫国际旗舰店，承接的海外订单，北美，澳洲与欧洲地区通过菜鸟网络海外仓直发。
其他国家，则是通过E邮宝等国际小包渠道发货，前者时效差不多在七个工作日。
后者10至15天，海外订单量相对较小，不构成发货瓶颈。
不过海外订单需要提前备货至海外仓，这方面辰远很熟络，毕竟他们是以海外业务起家的。
“发货时间有点长，要做好用户体验保障，你想想你双十一下单的产品，半个月才能送到手上，肯定是不爽的。”
陆远的前世，其实是不太喜欢网购的，他本人也很少参考什么双十一网购。
无他，主要是不喜欢等待。在快递物流发达的成熟期，大部分商品基本两三天就能到货，但预售商品半个月才能到也是常有的事。
着急要用的东西，等两三天也烦；不着急用的，干嘛要急着买。
“嗯，我已经安排下去了，主要是客服24小时轮班，异常处理。”
“另外，老板，发货时间超过七天的订单用户，能不能给予一些补偿？”
“你有什么想法，说说看。”
陆远点了点头，发货时间长达半个月，给予一些补偿也是有必要的。
实实在在的补偿，才是最好的安抚。