第548章 合作还在，价格不会因为旧交情少一分（2/2）

恒远进一步要求：一旦双方建立互备关系，恒远紧急事项优先于正舟其他普通安排。

“普通安排是什么？”孙浩问。

“还没形成有效责任的询问、内部预排和可释放候选。”

“这些可以。”

“有效预留呢？”

“不能自动覆盖。”

“有替代资源？”

“重新核。”

“原客户同意变化？”

“按变化走。”

“现场已经开始？”

“不谈优先，先把原责任做完。”

魏国忠敲了敲桌边。

“我要的是紧急时别让我排在你们所有事情后面。”

“我给你快速答案。”孙浩说，“不给你越过已经生效责任的永久第一位。”

双方卡了十几分钟。

魏国忠最后把“恒远紧急事项优先”改成了“在未被有效义务占用的可用能力内优先核验”。

条件完整时，正舟在约定时限内给出接受、补条件或释放。

时限届满没有有效接受，恒远可以直接寻找其他协作方，不承担为正舟继续保留机会的责任。

正舟已存在的有效工作单、有效预留和现场责任不自动让位。

确需调整，仍要有替代、原合同对手有效同意及后果处理。

牛庆山看到这一段，问：“以后恒远电话来了，我们是不是必须先留人？”

“不是。”孙浩说，“先看条件。”

“它写紧急。”

“紧急是答得快，不是没文件先占人。”

第三项是客户可见度。

恒远不接受正舟在协作工作里绕过总责接口直接建立客户商务关系。客户追问专业事实时，正舟可以在恒远组织下说明；价格、范围、工期、变更和付款仍由恒远确认。

正舟会因此少一部分直接客户可见度。

客户最终评价先落在恒远。

下一张相似工作是否还选正舟，也要经过恒远和具体责任核验。

陆沉舟问魏国忠：“正舟的专业记录能不能保留来源？”

“能。”

“客户问是谁做的，能不能如实答？”

“事实可以。不能把协作变成你们直接报价。”

“行。”

利润也不会因为少了直接客户关系就自动变高。

正舟只取得每张协作文件里自己承担部分的对价。恒远取得客户总责、设备入口与主要关系价值，也承担总体组织、客户结果和回款风险。

双方都拿走一部分价值，也都放弃一部分。

框架最后剩下六条硬边界。

非排他。

无最低工作量。

不免费提供人员、设备或复杂闭合。

不合并组织、账户、客户和资产。

每一张工作仍要先形成客户对恒远的有效工作单，再形成恒远与正舟的有效协作文件。

价格、范围、人员、设备、许可、窗口和责任逐单确认。

魏国忠把最后一页翻到签署栏。

“这份签了，不代表下一张你们一定接。”

“也不代表恒远一定给。”陆沉舟说。

“价格按每张单。”

“按真实条件。”

双方签下有限互备框架。

文件约定在双方完成内部授权名单和接口登记后生效。签字当日，登记尚未全部完成。

名单只登记谁能接收询问、谁能提交专业事实、谁能代表各自公司确认责任，以及接口失效时的替补。它不把正舟人员登记成恒远员工，也不让恒远接口替正舟批准人员、工具或许可。任何超出名单权限的承诺，仍不能因为出现在共同群里就自动生效。

共同群聊不产生新增授权。

框架协议：已签，待生效。

新工作单：没有。

协作金额：没有统一固定数，后续按每张有效协作文件形成。

客户关系、资产、账户和组织：未合并。

魏国忠收起自己那份。

“登记完以后，第一张也得重新核。”

“当然。”

旧交情没有让价格少一分。

同样，也没有让任何一家公司把自己的最后责任送出去。