第2509章 这是一个不可多得的好干部（2/2）

一个干部如果明知情况不实，仍然主动造假，不管面临什么样的压力，都是他个人品行问题，不能推给制度或机制。

如果问题，并不是机制没有这个渠道。”

杨辰竟然又拉回来了。

这位副主任好奇地看着他，你说他不圆滑吧，说的都是没人敢说的话，你说他是个愣头青，他还知道什么话不能说，只好问道：“主要是个人品行问题，跟制度机制没关系？”

“咱们的制度和机制没问题，向上反映问题的通道什么时候都存在。”杨辰说道，“出了问题就全怪制度，是个人不负责的表现；或者出了问题全怪个人，是上面领导不负责任。”

杨辰就主打一个，要有责任都有责任，别把责任都推到

副主任低下头，在记录本上写了几笔，心里却在叹气，这么思维简单、思想天真的干部，昌州是怎么选拔上来的。

推荐他的领导又是什么意思，看上他单纯纯真了？

只好换一个话题：“那你怎么看待干部之间的团结，尤其是班子成员的团结？”

杨辰张了张嘴，这么简单的问题也问，很干脆地回答道：“团结很重要，但团结不是不讲原则的团结，不能为了团结而团结。”

“那你觉得什么叫团结？”副主任抬了抬眼问道，这个答案倒是颇为标准。

杨辰回答的很快：“目标一致、责任清楚、允许争论、服从决定，这个就叫团结。

在工作上，决策之前，可以充分发表不同意见，激烈点尖锐点都没有什么；

一旦形成决定，就要按照组织程序执行，不能会上表态、会后拆台；

但如果形成决定明显违法违规，或者会造成重大损失，也不能将错就错，以‘服从组织’为理由执行。”

“如果某个领导，特别是主要领导，非让你执行一个你认为错误的决定，怎么办？”

杨辰微微点了点头，这才算是正常的谈话内容：“先把依据、风险和替代方案向领导讲清楚，留下正式记录。

如果领导仍然坚持执行，只要不违法，我会尽量按照集体决定办，如果只是领导指示，不是集体决定，那就是不违法违规，可以执行。

但是在执行过程中发现发生了明显的变化，或者风险已经超出了预期，我会及时报告，如果报告无法阻止的话，我会向上级报告。”

副主任看了看杨辰，虽然只是谈话，可是从杨辰的话里，可以看出这个家伙头比较铁，灵活但有限，相对不唯上只唯实，确实是一个不可多得的好干部。

擅长做事，不擅长做人，原则性强，执行具体工作，不容易犯错。

“如果上级主要领导不允许你记录呢？”副主任还是问道。