第1129章 “愿非凡大师乘风而上,我们静待花开”(1/2)
自从司雨收购荣耀后,司雨和雷君的关系变得很微妙,再没有以前那种惺惺相惜。
但明面上,司雨一直很尊重雷君,礼性很足,君哥长、君哥短,春节也特意发过拜年信息。
这是华国人特有的人情世故,司雨一直是这样。
网上怼天怼地怼空气,对身边人、高管、行业前辈,却非常和气。
和他交流相处,每个人都如沐春风。
雷君多么希望司雨不是友商啊,可惜,回不去了。
他不仅带着荣耀登上市占率第一的宝座,还整出非凡大师冲击全球高端。
雷君很了解司雨,他野心大到突破天际,他的最终目标不是国内,不是大米OV,而是全球,是水果、三丧。
可能他都没把米OV放在眼里。
但是,在他冲击登顶的路上,大米不可避免的要沦为牺牲品。
这就是残酷的商场。
没有永恒的朋友,只有永恒的利益。
他和司雨,明明很聊的来,明明是汽车项目的合伙人,却出乎意料的成为打死打活的对手。
只能感叹一句,世事无常。
鉴于两人的关系和现状,雷君很不好做。
他第一时间送来手机,拿出请前辈品鉴的尊重态度。
雷君身为大哥和前辈,不能无动于衷吧,哪怕装装样子,也得表个态,要有格局。
他深思一番后,亲自在微博上发言:
“很荣幸,收到司总赠送的非凡大师旗舰手机。”
“这是一次让人眼前一亮、另辟蹊径、极具突破性的高端尝试,这份创新、自信和魄力,值得大米学习。”
”国产高端之路,从来不是孤军奋战,百花齐放才是良性生态。
“我们互相学习、砥砺前行,共同把华国品牌的影响力推向全球。”
“大米手机祝愿非凡大师旗开得胜,取得好成绩。国货出海,我们一起加油!”
君子哥的发言,充分体验了行业前辈大佬的格局和境界。
大嘴哥的发言也一样,司雨送了五台手机给华伟,给四位他认识的董事和任老。
几乎在雷君发言的同时,大嘴哥在微博上说:
“我非常欣喜的看到,非凡大师这个全新的华国高端消费电子品牌诞生了,身为友商,我为之骄傲自豪。”
“它代表着华国消费电子领域顶尖的工程能力和技术积累,并跳出数码行业的惯性思维,找到独属于自己的表达语言。”
“它的出现,证明我们本土的消费电子产业,完全具备了和海外友商较量的底气和实力。”
“衷心祝愿非凡大师一路向前,大放光彩,自成天地。”
“当下,外部环境风雨重重,我们的前路充满阻碍。”
“等华伟冲破桎梏,会重回赛场,和非凡大师一起并肩前行。”
大嘴哥的发言很悲壮,像断了双腿的战士送战友上战场,把杀敌的全部希望放在战友身上,希望他能代替自己手刃敌人。
华伟手机暂时凉凉了,高端麒麟芯片代工渠道被切断,旗舰机型只能采用4G芯片,仅靠低端手机维持市场份额,聊胜于无。
整条手机业务线,人心思动,每天都有人坚持不住提离职。
华伟消费者BG,成了手机行业的“黄埔军校”,对外大量输出高级人才。
但有更多员工,咬紧牙关坚持着,要和华伟同生共死,战斗到底。
荣耀是“真·友商”,他身上流着华伟的血。
华伟由衷希望荣耀和非凡大师都能活的好好的,成为安卓市场的王者,反正华伟铁了心要死磕鸿蒙,双方不冲突。
去年6月,所有华伟手机已上线鸿蒙2.0。
荣耀干安卓,华伟干鸿蒙,两兄弟划江而治、瓜分天下,岂不美哉。
大嘴哥发言后,华伟“花粉俱乐部”和官微,发送同一条推文:
“愿非凡大师乘风而上,我们静待花开。”
短小精悍的推文,短短十几个字,内涵深刻,余味悠长。
让喜欢华伟的消费者,和花粉俱乐部的粉丝们,心情久久不能平静。
华伟和大米都上了,其他友商不能不表态吧?
格局态度得拿出来啊,装也得装个样子。
很快,OPPO发言:
“科技赋能美学,创新定义高端。非凡大师为国产高端数码赛道带来全新的审美与突破。
行业共生,各绽锋芒,OPPO愿以友商们并肩向上,共拓高端智造新边界!”
VIVO:
“见证非凡大师重磅启航,解锁高端科技的全新打开方式。”
“山海各赴征途,创新不问先后。VIVO期待国产品牌百花齐放,各自绽放光芒。”
几家头部手机友商,都发表了祝福推文,一片兄友弟恭之色。
思雨控股的合作伙伴和关系好的企业,也送来祝福。
第一个登场的是安踏。
安踏是对司雨感激最深的企业。
司雨爱穿运动服,哪怕身在海外,依然多次穿着安踏旗下品牌的衣服多次出席公开场合。
直接拉动安踏的销量和股价蹭蹭猛涨,其市值已超越耐克,成为全球最大的运动服企业。
而耐克,被司雨一通猛锤之后,股价一直持续阴跌,市值暴降到高点的一半,到目前依然没有缓和的迹象。
安踏上、耐克下,司雨都有大功劳,且没有收一分钱代言费。
想当初,司雨刚起势时,安踏曾“痴心妄想”让他代言,被他婉拒,他说会用自己的方式帮助安踏。
他说到做到。
丁总对司雨感恩戴德,每次思雨控股有大动作,都会第一时间支持,这次也不例外。
他让身在魔都的女儿,去魔都非凡大师旗舰店一口气买了三台手机,自己和女儿、女婿一人一台。
安踏在官微上贴出他手持电话的照片,发文力挺:
“身体力行的支持新诞生的非凡大师,恭喜丁总成为尊贵的非凡大师机主。”
“安踏愿与非凡大师一起,坚守初心、锐意精进,再创国货高峰。”
安踏之后,是司雨的楚江老乡,小鹏汽车的何小鹏。
司雨和何小鹏的关系还不错,曾去小鹏4S店试驾,免费帮他拍宣传片。
小鹏汽车之后,是比亚迪、大疆、砍多多、中兴、联想等厂商。
企鹅的公关问Pony马,要不要给非凡大师捧个场?
Pony马躺在大班椅上,把玩着新上手的非凡大师,陈思片刻,淡淡道:“我们不是制造业,就不凑这个热闹了。”
为非凡大师捧场的企业,都是以“华国制造”的名义,送上祝福。
唯有砍多多,他家和思雨控股在丑国一起干EG跨境电商,关系蜜里调油,是唯一的非制造业企业......
短短一个白天,有接近五十位明星和三十家企业,发文庆祝非凡大师诞生。
叠加四位代言人的流量,无情席卷全华国。
这是高层次的大动作,还有集团操盘的运营动作。
集团旗下有上百位大网红拍过探店视频,也给数码、科技、财经类的大博主们发过商单,让他们拍摄探店、开箱、分析视频。
某些小博主没有接到集团的商单,为了蹭这波流量,纷纷自发拍摄相关内容。
集团重点操盘了大红书平台,这边是小仙女的集中营,女性群体更喜欢消费奢侈品。
有近百位大红书博主接到集团的商单,花样吹捧非凡大师。
大红书一姐、二姐、三姐都是自己人,更不遗余力的宣传非凡大师。
通过官方内容、明星自发宣传、达人探店、博主解析、用户自发二创,一股“非凡大师”的流量狂潮,就这样无情地席卷华国大地。
无论地域、圈层、消费能力。
有些员工看不懂非凡大师这波铺天盖地、全民覆盖的宣发逻辑。
品牌定位明明是顶奢数码,目标客户是高净值人群和奢侈品重度消费者,根本不靠普通大众走量;
为什么公司不惜重金,铺遍全网博主、小红书达人、全网舆论,对普通用户做大规模宣传?
——消费者教育。
奢侈品的核心逻辑,从不是“卖货给所有人”,而是重塑大众的品牌认知、审美层级与价值排序。
其品牌溢价,不在产品本身的工艺与材质,在于全民共识带来的社交价值与情绪价值。
如果大众不认识非凡大师、不认可它的高端定位,分不清它和其他旗舰机的层级差距;
那高净值用户花重金购买的非凡大师,就失去了应该有的辨识度、尊贵感、稀缺感。
不需要普通人买非凡大师,但必须让他们懂非凡大师的高级和与众不同。
打个简单的比方:
你买了一个LV的包包,出去别人都不认识LV,看到了和没看到一样,那花大几万买这个包包没有任何意义。
奢侈品的价值,体现在普通消费者的认知中。
他们买不起,但他们撑起了奢侈品存在的意义。
当他们发出“哇,这是LV吧”、“这包包多少钱”这类话语,和仰望、羡慕的眼神时,购买者才能收获情绪价值和优越感。
这就是全面宣传、下放到普通消费者的意义。
要让他们认识到,非凡大师是比水果、三丧更高档的手机。
只有非凡大师的机主,才能被称为“尊贵的机主”。
其他任何手机,都是大路货,是“街机”。
为此,非凡大师专门设立了一个岗位,叫“消费者教育官”,人选是从特斯拉挖来的。
针对初出茅庐的非凡大师,这个岗位要完成这些工作:
第一,树立全新的品牌认知。
打破消费者长期以来“水果、三丧是数码天花板”的固有思维。
让大家意识到,非凡大师是凌驾于普通旗舰之上、对标奢侈品的全新品类。
第二,让消费者区分“数码产品”与“奢品数码”。
普通手机拼参数、拼性价比、拼跑分,而非凡大师主打工艺、材质、私人定制、美学、圈层价值,两者不在同一个竞争维度。
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