第1129章 “愿非凡大师乘风而上，我们静待花开”（2/2）
第三，让消费者认可品牌溢价的合理性。
第四，强化圈层认知与身份标签。
潜移默化告诉所有人：持有非凡大师，是高净值、高审美、顶层圈层的象征；
普通量产旗舰只是大众街机，二者有着泾渭分明的身份差距。
第五，统一全网舆论口径，固化品牌心智。
全方位洗盘市场认知，杜绝低端舆论，让非凡大师的高端形象深入人心、根深蒂固。
华国市场上，最善于搞消费者教育的企业，是特斯拉。
所以非凡大师的这个岗位人选挖自特斯拉，借用他家的经验。
早在Model3国产落地之后，特斯拉就持续在全网输出概念，不断教育市场：
特斯拉是电动车领域唯一的标杆，是行业先驱，马斯克是极具行业前瞻性的科技先驱；
特斯拉不是普通汽车厂商，是全球最顶尖的科技公司，Model3是普通人就能摸到的最强科技载体，远不是国产电动车能做到的。
他们做到了，形成强大的品牌信仰，培养大量忠实拥趸。
所以国内有一群特斯拉和马斯克的铁粉，至死不渝。
很多消费者不懂三电，甚至根本不买车，却发自内心认可马斯克的愿景，无条件相信特斯拉的技术领先，自发在网络上维护品牌，为马圣而战。
这些都不是平白无故发生的，幕后有黑手，在消费者看不见的地方，持续教育消费者。
特斯拉确实有其独到的地方，除了产品本身，消费者教育、公关、法务等诸多方面都很强大。
他家的法务，甚至比南山必胜客都强，有全球第一法务的美名，与迪士尼并驾齐驱。
其亚太大区公关总裁出自央妈，她处理负面舆情和危机公关时，很少妥协、安抚，通常选择硬刚。
这一点司雨认为不好，过犹不及，法务也是如此......
流量越大、争议越大，市面上已出现不少负面舆论。
最出圈的，便是“换壳荣耀”、“智商税”、“收割雨粉”三个论点。
在花团锦簇的祝福声和赞美声中，这些言论，格外刺眼。
每个人都有自己的想法，有些人是单纯不认可国产品牌能做成超高端，譬如大米的国际部总裁卢冰伟。
有些人是受到海外平台负面舆论的影响。
有些人是为了蹭流量，故意反其道而行之，大家都赞美，我偏偏反对，这样反而更有流量，他们本身并没有立场。
有些人，则是跪久了站不起来，是洋大人的死忠，竟然有人妄图挑战水果，必须为水果发声。
有部分数码大V，他们没有拿到集团的商单，心里不爽，也要点评发泄两句，找找存在感。
还有一些从业人员，是其他手机品牌的员工，因为屁股
卢冰伟既不认可，也要为自家品牌发声，两者兼而有之。
他在WMC第二天，接受环球时报的采访时说：
“我尊重新成立的非凡大师，国产品牌冲击高端，是全行业都想做的事情。”
“但在我看来，数码产品的高端化，应回归科技本源。依托的是长期的技术积累、底层研发突破、生态打磨和用户体验。没有捷径可走。”
水果手机数十年深耕软硬件一体化生态，才是高端产品该有的模样。
“行业可以创新形式、可以探索美学，但如果依赖外部联名、奢品包装、流量造势来靠堆砌品牌光环，很难筑牢高端品牌的根基。”
“感觉司总有点急于求成，用快消品的思维模式操盘电子消费品。不论怎么包装和联名，都改不了它的内核是agic4的事实。”
“短期的流量热度终会褪去，消费者的体验是最真实的，我很期待市场的最终反馈。”
这厮冠冕堂皇的话说了一大堆，翻译一下，其实就两句话：
1，非凡大师手机，就是包装后的荣耀agic4，撑不起高端，水果才是。
2，司总又在炒作流量。
本质上，他说的没错，非凡大师的底子确实是agic4。
公司也确实在炒作流量。
但问题是，哪个品牌新上线时不炒作？
这踏马不都是常规操作吗。
非凡大师连发布会都没开，已经很克制了。
再说了，你点评也就算了，干嘛扯上水果？拿水果当标杆案例？
这不是长他人志气，灭华国品牌的威风吗！
无独有偶，除卢冰伟之外，第二位大佬几乎同时发话，来自海外友商的神助攻。
海外社交平台上，“非凡大师杀入水果腹地、挑战水果行业地位”的说法，不绝于耳。
水果EMEIA销售大区负责人莱恩，早就一肚子想法。
WMC第二天刚开始，十多家媒体围在水果展馆，让他给网上汹涌如潮的新闻做个评价。
没人关心水果的新品，全是问非凡大师的，把他肺都要气炸。
他忍了好久，干脆一吐为快。
“我关注到了本次MWC上全新亮相的荣耀子品牌非凡大师，我家的员工，去他家展馆学习观摩过。”
“他家产品思路很独特，也很善于营销炒作、很大手笔，一如卢卡司先生一如既往的风格。”
说到这里，莱恩面对十几个镜头，露出“意味深长”的笑容和眼神。
一群外国记者们都跟着笑起来，捧个人场。
这厮的发言，可谓诛心之言。
不仅点名非凡大师是荣耀子品牌，还明说目前的热度属于炒作。
等大家笑完，他耸耸肩膀，一脸遗憾之色：
“我承认，非凡大师在营销、美学上的创新是很亮眼的尝试，可是，仅限于此。”
“营销的热度，和强大代言人矩阵带来的流量，永远是短暂的。”
“当潮水褪去，自然知道谁在裸泳。”
一句名言飙出，记者们又低声哄笑起来，眼底闪着猎豹见到羚羊一样的嗜血光芒。
果然，卢卡司是行走的新闻制造机，只要沾到他永远有热点新闻。
他们心里已经在盘算新闻标题，怎样写才更吸引眼球，更能勾起卢卡司的怒火和反击。
莱恩面带耐人琢磨的微笑，好整以暇，拍拍高定西装衣领上根本不存在的灰尘，音量提高几分：
“水果从不签约品牌代言人。我们更愿意把预算投在芯片、系统、硬件打磨与用户服务上。”
“某些品牌热衷于搭建豪华代言人矩阵，这笔庞大的营销费用，最终都会算进售价里，羊毛终究出在羊身上。”
“水果深耕智能终端赛道二十年，我们坚持的理念始终如一：靠长期主义的技术沉淀、OS系统的生态、良好的用户体验来留下用户。”
“这才是高端。”
“无论非凡大师如何炒作，它的硬件基底、系统底层，还是荣耀安卓机的框架。”
“换一套营销逻辑，加一个联名，并不等于完成高端化的本质升级。”
“我们不是一个赛道的对手，我们是硬件与生态的深耕者，非凡大师是专注打造符号价值、经营圈层认同的品牌。”
“我们完全不是一类人，请大家不要再拿它和水果类比。谢谢。”
莱恩一大早就收到公关递上来的全球舆情分析报告，看完报告他就想说这些话，憋在肚子里好难受。
终于说了出来，一泄如注，好畅快。
记者们也很捧场，为他的精彩发言献上热烈的掌声。
他挥舞着右手，好像得胜归来的元帅。
这段发言，看似温和，实则刀刀诛心。
没有直白的谩骂，没有激烈的对立，却用水果全球顶级科技品牌的权威，从赛道逻辑、产品本质、运营模式三个维度，划清了苹果与非凡大师的界限。
处处都透着傲慢和轻视。
媒体们犹如踩死电门的特斯拉一样，火速出稿，不到一个小时，报道已登上多个新闻APP头条。
丑鹰头部消费科技媒体《前沿科技》的标题是：
《水果与华资新手机品牌非凡大师划清界限：你不是我的对手》。
我尼玛，莱恩说的意思是“我们不是一个赛道的对手”，在爱挑事的记者嘴里，变成“你不是我的对手”，“你打不赢”。
记者故意曲解，一语双关，拱火，再隔岸观火。
法国《巴黎时尚周刊》：
《惊爆！水果大佬认为艾玛撑不起新高端手机品牌非凡大师！》
果然是踏马娱乐媒体，先缩小代言人范围，聚焦在法国代言人艾玛上，再故意曲解意思，有一套。
英国《金融电讯》：
《水果高管点评非凡大师：我们才是真高端》。
西班牙《世界科技报》：
《WMC第二天，丑国水果、华国荣耀因产品理念发生激烈碰撞》
德国《欧洲商业观察》：
《潮水褪去方知卢卡司在裸泳，苹果高管直言，非凡大师是圈层营销》
英国路透社：
《专访水果莱恩：非凡大师的本质是换壳荣耀手机》
意大利《科技周报》：
《水果高管于WMC挑衅卢卡司，卢卡司迎来最强对手水果手机》
......
消息如一道闪电，迅速在全球舆论场蔓延开，引发大面积讨论。
在全球范围内，特别是白人群体里，反华和极右势力普遍存在。
他们是司雨和扎克伯格舆论战里，反对司雨的主力军。
那一场舆论对决，司雨隐隐占了上风，又获得马斯克和黄仁勋的力挺，他们很是憋屈。
现在好了，司雨又给自己招惹了一个强敌——水果手机。
不仅水果高管喷司雨，连华国自己人也喷。
这群人彻底兴奋了，在各个社交媒体迎合莱恩的话，各种力挺，姿势千奇百怪。
而水果手机在全球也有很多死忠粉，他们自然都站在水果这边。
不好意思，咱基哥粉丝更多！